Atelier 1: Comprendre le PLM

Les principaux concepts et enjeux du PLM

  • Le PLM : de quoi parle-t- on ? Comment distinguer SGDT et PLM ? Quels en sont les bénéfices mais aussi les freins ? Quels sont les principaux acteurs du marché ?
  • Quels sont les principes de base du PLM, les outils utilisés et les fonctionnalités couvertes ?
  • Quelles étapes pour le déploiement ?
  • Quels sont les principaux acteurs du marché ?

Animateur :
Abdelaziz BOURAS – Cluster Gospi

Intervenants :
Pierre MARTHINET - PDG d'Actifor
Aurélie BISSAY – Ingénieur d'études- Lyon 2
Lilia GZARA – Chercheur INPG

 

Synthèse de l'atelier

Ce qu'il faut retenir des principaux enjeux du plm...

De prime abord, nous pouvons croire que le PLM est encore une nouvelle technologie permettant de structurer les données relatives à nos produits. Détrompons-nous : ce n’est pas un SGDT (système de gestion de données techniques) amélioré.

Le PLM, c’est une approche stratégique de la conception de nouveaux produits. Aujourd’hui brique la plus transversale du système d’information de nos entreprises, le PLM répond au besoin croissant de collaboration et de co-conception impliquant un site distant, un client ou un sous-traitant.
A l’origine, le PLM a tiré ses racines des SGDT, puis s’est peu à peu enrichi en centralisant les connaissances et savoir-faire autour des produits. Désormais véritable socle du système d’information de l’entreprise étendue, le PLM apporte une pléthore de fonctionnalités dont voici une sélection non exhaustive :
Structurer l’information produit

  • Sans PLM, les informations sont dispersées dans le SI
  • Point d’accès unique à l’information mutualisée
  • Standardiser et homogénéiser l’information
  • Créer un historique des nomenclatures, pouvoir les comparer
  • Recherche de cas d’emploi (recherche inversée d’utilisation d’une pièce)
  • Décomposer l’information produit par logique métier (Bureau d’étude, production, commercialisation, SAV, etc.)
  • Lien avec les applicatifs métiers (synchronisation avec la CAO par exemple)

Discipliner la gestion des données

  • Donner des droits d’accès
  • Sécurisation de l’information (coffre fort)
  • Verrouillage des données

Gérer les processus autour du produit

  • Garder trace des décisions et opérations
  • Accélérer les processus
  • Moteur de workflow

Avant de bénéficier des possibilités offertes par un système PLM, il faut bien préparer son déploiement. En effet, une première phase de réflexion en amont s’avère cruciale et un fort accompagnement doit être mis en place. Identifier les changements engendrés, reprise de l’existant, décomposition des coûts, analyse et mise à plat des processus sont autant de points qui ne peuvent être éludés.

Les facteurs clés de succès d’un projet PLM ?

  • Une équipe projet forte
  • Des besoins clairement identifiés
  • Une conduite au changement efficace

Enfin, nous assistons à une concentration des acteurs du marché des solutions PLM, et les tendances sont à une meilleure intégration des outils métiers et des initiatives pour proposer des services via Internet, sous la forme d'application hébergées par un tiers.